Redução no tempo de estocagem, através de ações conjuntas com os departamentos de compras e comercial, melhorias nos níveis de acuracidade, tratamento de rupturas operacionais e comerciais, identifica
Os produtos elegíveis são incluídos em “Queimões de Vendas” e têm meta de escoamento dos estoque estabelecida. A gestão do escoamento é feita por pacote de compra e as ações e o seu ritmo são apresentados.
Implantação de 34 indicadores de exceção (fingerprints) que, combinados e ponderados, explicitam possíveis situações de fraude ou desvios internos nas lojas, permitindo ações imediatas.
Estruturação de programa multidisciplinar com o objetivo de reduzir quebras a partir de diagnósticos rápidos e em linha com trabalho e governança, definição de metas, capacitação técnica de profission
Estabelecimento de fases de conflito em casos de abordagem: racional (ainda se consegue dialogar sem agressão) e irracional (troca de palavras com tom de voz mais alta – orientação para que seja feita