Tornar a prevenção de perdas uma área estratégica e que contribua, de forma sustentável, para o aumento da rentabilidade dos negócios.
A Pesquisa Abrappe de Prevenção de Perdas 2025, que abrange o calendário civil de 2024, com a valiosa colaboração da KPMG. Este estudo contou com a participação de 149 empresas, de 19 estados do Brasil, com destaque para a alta representatividade das empresas sediadas em São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará.
Em 1998 foi criado o Grupo de Prevenção de Perdas (GPP), dentro do Programa de Administração do Varejo, da Fundação Instituto de Administração, da Universidade de São Paulo (Provar/FIA), sob a liderança de Maria Cecília Junqueira Leote.
Porque toda e qualquer perda no varejo, indústria ou logistica, do furto ao produto cuja validade está muito próxima do vencimento até a ruptura, causa um impacto negativo e significativo no resultado. Ou seja, a consequência direta é a redução do lucro, da rentabilidade. No dia a dia de qualquer gestor, o controle e a prevenção eficaz das perdas está entre um dos maiores desafios profissionais. Como controlá-las, reduzi-las e preveni-las? Essa questão é uma daquelas cuja resposta rápida e fácil de colocar em prática vale milhões de dólares, e muitos pagariam outros milhões para obtê-la e aplicá-la. Ah, mas no Brasil… Engana-se quem acha que o problema é exclusivo nosso.
Diante dos desafios e busca de respostas e soluções efetivas para controlar, reduzir e prevenir perdas no mercado brasileiro, surge a Abrappe. Com o propósito de “tornar a prevenção de perdas uma área estratégica e que contribua, de forma sustentável, para o aumento da rentabilidade dos negócios.”, seja qual for o segmento, é uma iniciativa inédita, sem precedentes no território nacional.Somos uma organização independente e sem fins lucrativos, fundada em 2018 e formada por representantes de mais de 1025 companhias. Fomentamos prevenção de perdas como cultura, por meio da capacitação, geração de estudos, troca de experiências, networking e outras práticas.
Conheça a Lei 15.357/2026 que permite farmácias dentro de supermercados, criando novas oportunidades de receita, mas também elevando riscos operacionais, sanitários e de perdas. O sucesso depende de gestão especializada, compliance rigoroso e integração tecnológica.
A gestão de estoque é um dos pilares da prevenção de perdas no varejo. Neste artigo, apresento como aplicar o método 3P2A para estruturar processos, reduzir falhas operacionais e transformar o estoque em uma ferramenta estratégica de proteção de resultados.
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Incêndios podem causar perdas humanas, financeiras e danos irreversíveis à reputação de empresas. O artigo destaca a importância da prevenção, da manutenção adequada e do uso de tecnologias como câmeras térmicas e sistemas inteligentes para identificar riscos e garantir respostas rápidas.
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Conflitos são inevitáveis nas organizações e surgem de como lidamos com as diferenças. Ao reconhecê-los e criar espaços de diálogo, consciência e conexão, equipes transformam tensão em aprendizado, fortalecem relações e promovem ambientes mais humanos e produtivos.
